省委書記為何如此關(guān)注馬云



    比爾·蓋茨宣布退休被問及“你認(rèn)為下一個(gè)比爾·蓋茨是誰”時(shí),他毫不猶豫地回答:“中國(guó)的馬云!痹谏w茨眼中,阿里巴巴或許代表著互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展方向。而在省委書記的眼中,阿里巴巴則是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,一個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。
 
  即便在“兩會(huì)”期間,中央政治局委員、廣東省委書記汪洋還不忘特地約馬云。
 
  來北京,并于廣東團(tuán)駐地會(huì)面!拔乙娏笋R云,并邀請(qǐng)他到廣東發(fā)展電子商務(wù)。”這是汪洋書記親自披露的會(huì)面內(nèi)容。其實(shí)就在上個(gè)月,汪洋書記率領(lǐng)的廣東考察班子“取經(jīng)”長(zhǎng)三角時(shí),曾經(jīng)探訪過阿里巴巴位于杭州的總部。
 
  “廣東為何沒有阿里巴巴?”類似的話題上海市委書記俞正聲也有過,他的“上海為什么出不了馬云”的發(fā)問,當(dāng)時(shí)很是引起了上海人的討論。那么作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的兩個(gè)地方,廣東、上海為何對(duì)馬云、對(duì)他的阿里巴巴如此情有獨(dú)鐘?背后原因不得不讓人深思。
 
  事實(shí)上,在省委書記的眼中,馬云和他的阿里巴巴已不僅僅是一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè),更多的代表著一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,而這種發(fā)展模式正是廣東當(dāng)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向所在。
 
  阿里巴巴從一個(gè)小企業(yè)成長(zhǎng)為如今的高科技、高附加值的高端服務(wù)業(yè),其成長(zhǎng)過程就是一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)如何做大做強(qiáng)的真實(shí)寫照。阿里巴巴剛成立時(shí),是一個(gè)新生事物,這就涉及到我們對(duì)待新生事物的態(tài)度,是因?yàn)樗皇且粋(gè)不入流的小企業(yè)而對(duì)其不管不問,還是為其成長(zhǎng)提供一個(gè)寬松、寬厚、寬裕的環(huán)境和空間。馬云在杭州之所以能成功,與浙江對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重視、對(duì)中小企業(yè)的扶持不無關(guān)聯(lián)。
 
  一般來說,創(chuàng)新型企業(yè)都是高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào),政府所要做的就是在他們的成長(zhǎng)過程中降低風(fēng)險(xiǎn)。為此,政府在中小企業(yè)的貸款、融資渠道上必須大力支持,國(guó)企貸款政府可以擔(dān)保,中小企業(yè)的貸款也要為其拓寬渠道;創(chuàng)新需要技術(shù)人才,政府就要為企業(yè)雇用、留住優(yōu)秀人才提供各種便利條件。此外,中小企業(yè)的產(chǎn)品要打開市場(chǎng),政府也應(yīng)該給予一定的支持,比如說政府采購(gòu)不能只盯著大企業(yè)的產(chǎn)品,只要小企業(yè)的產(chǎn)品過硬,一樣可以成為采購(gòu)對(duì)象。一句話,政府要給予中小企業(yè)和大企業(yè)平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。這種機(jī)會(huì)不但表現(xiàn)在市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻上,還延伸到產(chǎn)品的公平競(jìng)爭(zhēng)上,只要機(jī)會(huì)均等了,說不定下一個(gè)馬云也就在其中出現(xiàn)了。
 
  阿里巴巴所代表的高附加值服務(wù)業(yè)具有科學(xué)發(fā)展的一切前提,它有增長(zhǎng)潛力,耗能少、污染小、產(chǎn)出大,具有先進(jìn)的發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)模式,服務(wù)于中小企業(yè)。廣東要想推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的大升級(jí),從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,阿里巴巴的發(fā)展模式可作生動(dòng)的借鑒。這不僅在于阿里巴巴本身就是在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系下成長(zhǎng)起來的服務(wù)型大企業(yè),而且在于它能帶動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展,為它們的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供服務(wù)平臺(tái)。
 
  眼下,廣東中小企業(yè)的發(fā)展或多或少地面臨著一些困境,阿里巴巴的發(fā)展路徑、發(fā)展模式恰恰與這些中小企業(yè)的發(fā)展思路非常契合。在它們中間,如何培育出下一個(gè)馬云、下一個(gè)阿里巴巴,需要企業(yè)自身的努力,更需要政府的支持。
 
  比爾·蓋茨宣布退休被問及“你認(rèn)為下一個(gè)比爾·蓋茨是誰”時(shí),他毫不猶豫地回答:“中國(guó)的馬云!痹谏w茨眼中,阿里巴巴或許代表著互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展方向。而在省委書記的眼中,阿里巴巴則是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,一個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。
 
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